社保政策

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随着公司的不断壮大和业务范围的进一步扩展,公司现已拥有10000名雇员,分别遍布于40多个国家和地区。招聘、晋级、培训、提供待遇优厚的职位、培养职员忠诚度,人力资源也和公司及员工们共同成长,共同面对现在和未来的各种挑战。

实习生

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因为实习生很可能成为未来的员工,所以我们非常重视实习生的筛选和培训工作。

每年接收300多名实习生。

学习和交流

为了创造更多的就业机会,公司提供了更多的学习和交流机会,包括工业/物流和销售领域,并采用了优先聘用的方法。每年接收近100名见习生。

技能发展和内部调动

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技能发展和内部调动是我们人力资源政策的重点内容。为了正确评估员工和管理人员的能力,为其提供职业发展可能,促进员工的内部调动,我们建立了合理的评估流程及工具。此外,在皮尔法伯大学的支持下,我们还拥有完整的培训体系。

残疾员工

Handi’Cap协议

1989年以来,我们投入了大量资金为残疾人创造就业机会。我们每3年与社会公益伙伴签订一份Handi’Cap协议,致力于实施我们的相关政策。我们的残疾员工比例正在稳步上升(超过6%),超过了全国平均水平(2.8%),也远高于医药行业的平均水平(2.4%)。

社保论坛

forum-social.jpg自2006年以来,本公司以住房、福利和退休为主题,组织了多次员工社保论坛。 2006年至2012年间,共举办了10多次社保论坛,邀请了近4500名员工参与其中。

工作的健康与安全

本公司致力于在健康和皮肤学护肤领域为消费者提供安全有效的产品,此外,员工的安全也是我们关注的重点。公司承诺为员工提供安全、健康的工作环境,预防工作事故、人身伤害和职业病的发生。

老年人就业

senior.jpg公司于2009年签署了一份关于老年人就业的协议。该协议比法定义务更加优越,合同期限为3年。将于2012年底进行修订。协议中规定,在3年期限内,55岁以上员工的比例需增加5%。

员工储蓄制度

自1969年执行员工储蓄制度以来,我们定期扩展该项制度。1987年,公司积极建立了集体分红机制。在继续执行上述两项政策的同时,于1988年实施了企业储蓄计划。随着员工持股计划的推行,2005年成为了员工政策的一个制高点,使得员工和企业的业绩紧紧联系在一起。员工储蓄计划的类型分为两种:CET和Perco。员工可以选择适合自己的员工储蓄计划,如投资短期项目,制定中期储蓄计划或选择长期储蓄计划,包括退休。

环保意识

  • 我们的营销和工业团队每年都会组织生态环保日活动。
  • 法国的大部分工厂都执行了纸张分拣政策。
  • 某些工厂还推行了专门的环保措施,如:波城工厂为员工提供了自行车,便于往返不同的车间。
  • 为法国工厂的员工推荐拼车网站。
  • 我们在选择公务用车时,会重点考虑车辆的环保性能。对于医药代表、商业访客和培训员用车,二氧化碳排放量应小于或等于130g/km。每位驾驶员在开车时都需遵守良好的行车规范。